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EIGNUNGSDIAGNOSTIK INTERNATIONALES TESTSYSTEM


Eignungsdiagnostik internationales Testsystem - Potentialanalyse und Assessment Center. Das Diagnostiksystem ist ein speziell auf den Businessbereich zugeschnittenes Test- und Beurteilungssystem zur Beschreibung von Persönlichkeitseigenschaften, Risikoverhalten sowie Motivation und Wertevorstellungen.

Um die Eignung externer Kandidaten eindeutiger beurteilen oder das Potenzial vorhandener Mitarbeiter besser einschätzen zu können, wenden wir auf Kundenwunsch auch erweiterte, eignungsdiagnostische Methoden an. Zur ergänzenden Analyse der Potenziale, Wertvorstellungen und Verhaltensrisiken einer Person setzen wir in Abstimmung mit unseren Mandanten das wissenschaftlich fundierte Testverfahren HOGAN® ein. Diese Persönlichkeitsanalyse bietet den zusätzlichen Vorteil einer Verknüpfung mit konkreten Lern- und Entwicklungsempfehlungen für die Teilnehmer, die den Fragebogen verschlüsselt über das Internet bearbeiten. Die Testauswertung erfolgt zeitnah in standardisierter Form, wobei jeder Teilnehmer ein persönliches Feedback durch uns erhält.

Für die Bearbeitung der Tests erhalten alle Testkandidaten eine ID und ein Passwort. Mit diesen können sie sich online einloggen und die Fragen verschlüsselt über das Internet beantworten. Die individuelle Rückmeldung zu den Testergebnissen erfolgt durch zertifizierte HOGAN-Berater unseres Hauses.

Wertvoller Nutzen - 8 Gründe für Hogan

  • Breite Erfahrung: Über 1.500 Kunden weltweit; 60% der Fortune Firmen vertrauen auf Hogan; über 50.000 Assessments werden jeden Monat verarbeitet.
  • Benchmarking mit über 3,5 Mio. erwerbstätigen Erwachsenen weltweit, welche in einer großen Datenbank geführt werden.
  • Gleichbehandlung aller durch die Equal Employment Opportunity Commission (USA) und das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (Deutschland) geschützten gesellschaftlichen Gruppen.
  • Nahtlose Integration: einmal erfasste Daten unterstützen den gesamten Auswahl- und Entwicklungsprozess: Vorauswahl, Auswahl, Mitarbeitereinsatz, Entwicklung, Outplacement. Daten können auch aggregiert für Gruppenanalysen genutzt werden.
  • Hogan trifft nachweislich valide Vorhersagen in über 450 verschiedenen Jobs und macht geschäftlich relevante Aussagen zur Entwicklung von Mitarbeitern anhand leistungsbezogener Daten vom Hausmeister bis CEO.
  • Hogan wird ständig verbessert. Ein Team von über 40 Forschern nutzt jedes Testergebnis, um zentral den hohen psychometrischen Anforderungen in Auswertung und Interpretation gerecht zu werden.
  • Hogan-Berater in allen Kontinenten liefern Erfahrungswerte, Validierungsstudien und laufend neue Übersetzungen der Tests und Berichte.
  • Internationalität: Tests und Berichte sind in über 40 Sprachen verfügbar. Eine strenge, wissenschaftliche Übersetzung und kulturelle Adaption der Testfragen ist genauso gewährleistet wie die Verfügbarkeit globaler und nationaler Normen.


HOGAN PERSONALITY INVENTORY (HPI) - "Die starke Seite der Persönlichkeit"

Ein Test über Persönlichkeitsmerkmale, die für den Erfolg im Beruf, in sozialen Beziehungen, in der Ausbildung und im Leben erforderlich sind.

Das "Hogan Personality Inventory" (HPI) befasst sich mit den Stärken einer Persönlichkeit und beurteilt wichtige Merkmale, die für den Erfolg im Beruf und in sozialen Beziehungen förderlich sind. Der auf dem HPI basierende "Potential Report" beschreibt somit den Eindruck, den eine Person auf andere macht und sagt aus dieser Perspektive etwas über das Alltags- und Führungsverhalten voraus.

Mögliche Einsatzgebiete
Karriereentwicklung von Führungskräften - beinhaltet einen Führungskraft-Potenzial-Report, der mit dem HDS und MVPI Inventar kombiniert werden kann, um aussagekräftige Informationen über die Stärken und Weiterentwicklungsanforderungen eines Managers zu gewinnen.

Selektionsverfahren - ist Bestandteil eines aus mehreren Teilen bestehenden Auswahlverfahrens, um Bewerber mit einem Soll-Profil zu vergleichen. Berichte für spezifische Berufsbilder wie bspw. Sicherheitsberufe können ebenfalls erstellt werden.

Individuelles Coaching - Auswertung von Möglichkeiten und Risiken und gemeinsame Erarbeitung von Entwicklungsmaßnahmen.

Merkmale/Vorteile

  • Werkzeug für die persönliche Entwicklung
  • wissenschaftlich basiert auf dem "Five Factor Model" der Persönlichkeitspsychologie
  • Vorhersage, wie eine Führungskraft auf Klima und Kultur eines Unternehmens wirkt


HOGAN DEVELOPMENT SURVEY (HDS) - "Die Schattenseiten der Persönlichkeit"

Ein Test, der Stärken und potenzielle Hindernisse für die persönliche und berufliche Laufbahn beschreibt.

Bei dem "Hogan Development Survey" (HDS) geht es um die "Schattenseiten der Persönlichkeit". Die Testergebnisse ("Challenge Report") beschreiben die Art und Weise, in der eine Personwahrscheinlich auf steigenden Druck, Stress oder Unsicherheit reagiert. Insgesamt prognostiziert dieser Bericht Verhaltensweisen, welche die Karriere behindern können und gibt Hinweise auf zwischenmenschliche Probleme, die in Interviews nur schwierig zu erkennen sind. Der Hogan Development Survey (HDS) ermittelt elf zwischenmenschliche Verhaltensmuster, die meistens bei Stress und hoher Arbeitsbelastung zu beobachten sind. Diese Verhaltensmuster können Auswirkungen auf die erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen haben, die Produktivität behindern und das gesamte Karrierepotenzial limitieren.

Mögliche Einsatzgebiete
Persönliche Weiterentwicklung - unterstützt die Reflektion eigenen Verhaltens und die Veränderung von Verhaltensmustern, welche die Zusammenarbeit mit anderen erschweren.

Teamentwicklung - beschreibt die Leistungsfähigkeit der Person als Mitglied eines Teams und von Leitungs- bzw. Entscheidungsgremien wie Vorstand, Verwaltungsrat, Aufsichtsrat oder Projektteam. Gibt Hinweise, wie die Zusammenarbeit und das Entscheidungsverhalten auch in Stresssituationen und Unternehmenskrisen verbessert werden können.

Strategische Karriereplanung - in Verbindung mit HPI und MVPI kann eine gründliche Analyse von allgemeinen Stärken und Schwächen erstellt werden.

Selektion und Mitarbeiterentwicklung - in Kombination mit HPI und MVPI Vorbereitung wichtiger Personalentscheidungen, auch für Großprojekte.

Merkmale/Vorteile

  • Gibt Hinweise auf zwischenmenschliche Probleme, die im Interview schwierig zu erkennen sind.
  • Besonders nützlich für Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Teams oder oft in Stresssituationen arbeiten.
  • Ein außergewöhnliches Hilfsmittel, das Karrierebarrieren identifiziert, damit diese negativen Tendenzen angegangen werden können.


MOTIVES, VALUES, PREFERENCES INVENTORY (MVPI)
- "Das Innenleben der Persönlichkeit"


Eine Beschreibung von persönlichen Zielen und Neigungen im Beruf, in der Ausbildung und im Leben.

Das "Motives, Values, Preferences Inventory" (MVPI) beschäftigt sich mit den Motiven und Wertvorstellungen einer Persönlichkeit und misst zehn Dimensionen, um die grundlegenden Werte einer Person zu ermitteln. Es beschreibt eher, was die Person tun möchte, als das, was sie in bestimmten Situationen tatsächlich tut, um so die wahre Motivation zu ermitteln. Der auf dem MVPI basierende Ergebnisbericht gibt uns zum Beispiel Informationen darüber, ob eine Person zu einem Unternehmen oder Team passt

Mögliche Einsatzgebiete
Eignungstest - ermittelt, wie gut Mitarbeiter in die Unternehmenskultur passen (weil Menschen am zufriedensten sind, wenn sie in Umgebungen arbeiten, die mit ihren grundlegenden Werten kompatibel sind).

Teamentwicklung - beurteilt, wie gut Teammitglieder zusammenpassen, basierend auf ihren Zielen (weil kongruente Zielvorstellungen notwendig sind)

Strategische Karriereplanung - hilft dabei, Karrierestrategien zu entwerfen, in dem Interessensgebiete aufgezeigt werden, die verfolgt werden sollten.

Selektion und Mitarbeiterentwicklung - in Kombination mit HPI und HDS Vorbereitung wichtiger Personalentscheidungen, auch für Grossprojekte.

Merkmale/Vorteile

  • Ermittelt grundlegende Werte; der Schwerpunkt liegt dabei auf der Anwendung am Arbeitsplatz.
  • Nützlich beim Aufbau von Teams und dem Ermitteln von nicht zielführenden Interessensgegensätzen.
  • Beurteilt die Übereinstimmung zwischen den Werten des Mitarbeiters und der Unternehmenskultur.
  • Konkretes Hilfsmittel zum Coaching und zur Selbstentwicklung.
  • Basiert auf 80 Jahren Forschung im Bereich Motivationspsychologie.


 
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